Onlinekurs

Schwierige Gespräche

einfach führen

Schwierige Gespräche werden nicht einfacher, wenn man sie vermeidet. Sie werden einfacher, wenn man sie versteht. Dieser Kurs zeigt wie – in 12 kompakten Schritten.

Kursbeschreibung

Sie kennen diese Gespräche.
Wenn’s knistert. Wenn Argumente nicht greifen. Wenn Emotionen hochkochen – und Worte zu spät kommen. Aber was, wenn Sie nicht alles auf einmal ändern müssten?

Was, wenn eine kleine Veränderung pro Gespräch reicht?

Dieser Kurs folgt dem Prinzip von Atomic Habits: Mikroverhalten statt Mammutprogramm. Sie lernen 12 Mini-Inputs kennen – jeder davon ist in sich geschlossen, schnell trainierbar und im Alltag sofort einsetzbar.

Kleiner Aufwand. Große Wirkung.

  • Schwierige Gespräche strukturiert vorbereiten
  • Emotionen erkennen, regulieren – bei sich & anderen
  • Gesprächsverläufe durch kleine Techniken bewusst steuern
  • Haltung wahren, auch wenn’s persönlich wird
  • Argumente präzise platzieren – ohne zu überrollen
  • Klar abschließen – verbindlich, souverän, ohne Nachspiel
  • Für Menschen, die in ihrem Job viel kommunizieren – und manchmal das Gefühl haben, sich zu verrennen
  • Für Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleitungen, Eltern, Mediator:innen
  • Und für alle, die schwierige Gespräche lieber bewusst führen als vermeiden
Mini-Verhalten, maximaler Effekt

Sneak Peek

Ein anderer Einstieg. Eine gezielte Pause. Ein anderer Tonfall. Manchmal reicht das und das Gespräch nimmt eine völlig neu Richtung.

Jetzt 90 Sekunden reinschauen – und den 1%-Effekt erleben.

Kursaufbau

Der Kurs gliedert sich in sechs Kapitel – jedes mit einem klaren Fokus und Transfer in den Alltag. 

Was Sie lernen

Mini-Input 1 – Vorbereitung ist Haltung

Mini-Input 2 – Ziele, Spielräume & Alternativen

Mini-Input 3 – Argumente strukturiert aufbauen (3-B-Modell)

Mini-Input 4 – Gespräch clever eröffnen

Mini-Input 5 – Überzeugen ohne Druck

Mini-Input 6 – Was tun mit Emotion?

Mini-Input 7 – Gemeinsam denken lassen

Mini-Input 8 – Auf Augenhöhe bleiben

Mini-Input 9 – Flexibel reagieren

Mini-Input 10 – Strategisch zum Ziel

Mini-Input 11 – Ergebnisse sichtbar machen

Mini-Input 12 – Die goldenen Regel: Gespräch oder Nicht-Gespräch

Modul 2

Status ist nicht nur Körpersprache – er ist ein innerer Zustand.

In diesem Modul lernen Sie, wie Status-Kommunikation funktioniert, wie man Status flexibel wechselt und damit gezielt Wirkung erzeugt.

Modul 3

Ihr Körper spricht – auch wenn Sie schweigen.

Sie erfahren, wie Sie Blickkontakt, Gestik, Haltung und Stand nutzen, um Präsenz aufzubauen und Ihre Botschaft glaubwürdig zu verankern.

Modul 4

Souveränität hat Klang. Und Rhythmus.

Sie lernen, wie Atem, Stimme und Sprachgestaltung Ihre Wirkung verändern – und wie Sie durch Sprache Vertrauen und Autorität zugleich ausstrahlen.

Modul 5

Gespräche entgleisen oft nicht wegen der Inhalte – sondern wegen kleiner Fehltritte.

In diesem Modul geht es um heikle Momente, verbale Selbstsabotage und Gesprächsstrategien, die Haltung, Klarheit und Beziehung schützen.

Modul 6

Ob auf der Bühne oder im Meeting: Monologe erfordern Mut zur Pause – und Klarheit im Fokus.

Sie trainieren, wie Sie auch in stressigen Situationen souverän sprechen, mit Blackouts umgehen und durch bewusste Präsenz Wirkung entfalten.

Feedback zum Onlinekurs “Schwierige Gespräche”

„Ich hatte keine Zeit für lange Kurse. Zwei Minuten pro Input – das war genau mein Format. Und trotzdem habe ich mehr mitgenommen als aus manchen Halbtages-Seminaren.“

Andrea K., Teamleitung, Sozialwesen

„Klein, aber wirkungsvoll. Jeder Input sitzt. Kein Filler, keine langen Erklärungen – nur das, was man wirklich braucht.“

Markus R., Projektverantwortlicher, Industrieunternehmen

„Zwei Minuten klingen nach nichts. Aber wenn der Inhalt so präzise ist wie hier, reicht das völlig. Ich höre mir einzelne Inputs immer wieder an – je nachdem, welches Gespräch gerade ansteht. Und das Workbook ist meine „Gebrauchsanleitung“!

Sabine T., HR Business Partner

„Endlich ein Kurs, der meine Zeit respektiert. Kein langes Intro, kein Drumherum – direkt auf den Punkt. Genau so lerne ich am besten.“

Thomas W., Geschäftsführer, Beratung

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